职场中有哪些激励下属的方式。
“激励员工的原动力是成绩感。”
——彼得-德鲁克
《步步为赢 学激励》
作为治理者，你是否迷惑于：
挑战赓续的企业，若何鼓舞士气，激励团队。 快速发展的企业，若何保存和激励现有人才。 完美的薪酬轨制和提升机遇，员工依然短缺动力。 业绩最好的员工被重奖，员工真的被激励了吗。 物资激励或精力激励，激励的法门毕竟是什么。
“激励”毕竟是什么。激励并不是锐意让员工冲动起来，而是赞助员工取得绩效成绩。激励不仅仅是员工治理，而是企业成长的必须。激励不仅仅是总司理和 HR 才必要存眷，而是各级治理者的日常事情。
课程试看
(第一章：激励的挑战
1、给钱就行吗。)
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课程收益：
√ 深入懂得激励的实际挑战，深刻进修激励的相关理论，正确懂得激励的原动力
√ 学会治理学中激励的6个根本原理，扩展治理者认知视野
√ 进修德鲁克关于激励的6条原则，晋升治理者思维
√ 掌握激励本身的3种驱动力，让自我觉悟，成为拥有自力人格的职场人
√ 掌握激励他人的5种激励技能，赞助团队成员和员工在事情中发生成绩感
√ 掌握激励团队的步调，以绩效为导向，发掘团队上风、梳理团队代价观、造就员工，到达正确激励团队的目标
面向人群：
- 部分司理、团队卖力人
- 快速发展阶段的创业者、VP、焦点治理层、合伙人
- 公司的HR部分卖力人
课程涵盖：
6年夜模块，30个主题，共计300分钟，深度论述激励的本色、原理和技能；
5个递进式进修法，1个治理场景、1个理念原则、1个对象办法、1个随堂测试、1份课后功课，课程附带可以直策应用的激励对象包，深刻浅出的学会每个主题，进修激励是一个持续赓续的思索和实践的进程，5步递进法让治理者在进修常识的同时，掌握激励的办法。
课程年夜纲：
（点击可查看年夜图）
课程价钱：
498元（有用期365天）
为什么选择我们
1、根本治理的德鲁克治理，当代治理学之父“彼得-德鲁克”生前亲自创立，得到德鲁克家族独家版权认证
2、为治理者提供最先进的中国本土化治理，陪同企业走好成长的每一步
3、不做常识搬运工，而是教会你现实利用
4、回绝踩坑没有套路，把有限的精神投入到正确的进修中
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