观点交锋年终总结应该怎么写。

岁末年尾，又到了员工写年关总结，用人单元进行年关稽核的时刻。在这个节点，环抱年关总结怎样写、若何出彩的话题，总少不了激发一番讨论。

对此，有人以为，年关总结这件事，主要照样给引导看，给部分看，怎么好交差就怎么写吧；但也有人感到，年关总结，是对本身一年事情的检视，应该视为对本身一年事情的复盘和交待，主要照样让本身看得曩昔才行。

那么您感到，年关总结最紧张是让引导满足照样本身满足。

概念交锋 如今开端

在总结、述职、稽核等年关运动面前，不少人的感觉是扭捏在自由与不自由之间。假如公司的年关稽核流程简练清楚，员工发自心坎承认公司文化，报告请示总结或许也就没那么“让人头秃”了。反过来，假如同事之间在年关总结上“卷”得不行，乃至各自使出满身解数，让年关总结看起来“嵬峨上”，以如许的状况离别一年的事情，想想实在也挺累。

除了企业，相似的问题在当局机关单元也存在。2018年1月，《中国纪检监察报》刊发名为《“资料出政绩”歪风何时停——透视年关总结稽核中的情势主义》的文章。文中提到：实际中，有的引导干部把“假造”资料看得比抓落实还紧张，喜欢把说确当成做的、把方案当成实际、把思绪看成成就……于是，“戎马”未动、“资料”先行。事情开展没几天，“结果”已浮现；义务刚下达，“成效”就有了；立异思绪才肯定，“履历”已总结好。

岂论当局单元照样公司企业，做好年关总结和年关稽核，都是为了更好地匆匆进事情开展，想要初志不被扭曲，想要年关总结、年关稽核脱下情势主义外套，照样要回归到“实”这个字上。做不到的工作却“画年夜饼”“吹法螺皮”，终极不外是“想得很美”；将来规划得“五彩缤纷”，但短缺应有的积聚和行为力，天然是缠足不前，“事情年年如斯、年年如斯总结”。要真正去回想事情实绩、朴拙地沟通事情问题，瞻望将来时也不该好高骛远。鉴戒企业或单元内的脱实向虚之风，管理事情中的情势主义，年关总结、年关稽核才不会跑偏。

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