项目经理年度个人工作总结模板

年度小我事情总结

xxx建设团体有限公司及公司引导：

今年我在公司列位引导、同事的指示和支撑下，xx至xx月在xxxx公路担任项目司理周全卖力该项目治理事情，xx月至今在xxxx高速公路担任该项目副司理。环抱公司三年夜系统治理在工程项目标质量、平安、进度、本钱节制及财政治理等方面开展事情，赓续进步自身工程技术才能和项目治理才能。在这一年的事情和进修中使我的工程技术才能获得了进步；分外是项目治理方面获得了积聚，治理才能和处置事务才能获得了进步。但也存在许多不敷。现将一年来的事情、进修等环境总结如下：

一、思惟政治进修环境

在思惟上尽力进步自身的思惟觉醒。以一位优秀人员的尺度要求本身增强本身的政治灵敏性和鉴别长短的才能，促进本身搞好各项事情的责任感和使命感，统统行为以团体公司、和国度好处为重来要求本身。

二、主要事情与实行职责环境

2015年我的主要事情职责是：周全卖力xxxx公路项目施工治理事情和xxxx公路及卖力该项目质安治理事情。看待自身事情，我一直都勤恳敬业，尽职尽责。

周全卖力xxxx公路项目事情：今年度完成了该项目工程施工事情及完成了项目交俊工验收事情：

（1）周全卖力该项目标项目治理及工程施工事情；

（2）逐月报告请示了该项目工程进度月报，有利于团体公司和分公司随时相识和掌握工程项目标临盆经营状态；

（3）针对今年度外聘技术治理职员去职的环境，周全接办工程技术治理事情及现场施工事情；

（4）在项目卖力人历久不在不管工程营运的环境下积极张罗资金组织施工；与业主、监理、处所各方沟通和谐；动手内业材料及交人为料并独自完成项目交工验收；

（5）增强平安治理使得项目无平安伤亡事故产生；

（6）针对工程资金紧缺的环境与分公司引导和项目投标人协商多次从外组织资金，为防止项目资金流失接办项目出纳事情亲自付出项目每笔支出；

（7）多次和谐项目卖力人与业主、监理、分公司、项目治理职员之间的关系从而使项目顺遂施工。

卖力xxxx高速公路项目事情：从xx月至今项目部完成组建并根本开端正常运转：

（1）在该项目中主要卖力该项目标经营监管及项目质安方面事情；

（2）逐月报告请示了该项目运行环境，针对该项目运行的环境及可能产生的问题向团体公司提出合理化建议，有利于团体公司随时相识和掌握工程项目标临盆经营状态及成长偏向并作出响应决议计划；

（3）尽力做好团体公司与互助单元及项目部沟通桥梁事情；

（4）代表团体公司与业主等单元合理交涉最年夜限度维护团体公司好处，完成团体公司交办的其他事宜；

（5）积极共同互助单元及项目部事情，为项目运作提出合理化建议尽力领导项目走上良性运营途径；

（6）针对项目部工程技术职员紧缺的环境下独自承担起xx名质检工程师和xx名平安工程师及多名质安员的事情并把事情做到最好；

（7）针对前期一些人对我团体公司职员排挤的环境，默默事情并劝导团体公司其他职员用行为打消排挤，尽力使本身成为受兄弟们尊敬的好年夜哥、项目部的好引导、团体公司的好人员；

（8）针对xx年几位兄弟卒业就独自一方事情没获得老人员带引的环境，在思惟上领导他们建立团体公司集体荣誉观；生涯上关怀他们帮组他们建立康健、乐观的生涯观念；事情上严厉要求他们领导他们事情积极性、发掘他们的潜力，颠末这几个月的事情列位兄弟根本上都能独当一壁成为我项目部的中央力气。

三、营业进修与生涯环境

在营业进修方面，我赓续增强对当代施工企业治理和工程新技术的进修，普遍拓展本身的常识视野，赓续进步自身“一专多能”的本事，力争使本身可以或许成为公司可连续成长战略必要的复合型人才。在生涯方面，我一贯节约勤俭，寻求康健生涯方式从而建立本身为项目部其他职员的模范。

四、存在的主要问题和往后的尽力偏向

1、存在的主要问题：（1）有时过重对待集体荣誉疏忽了本身本身也是集体的一员。（2）工程技术才能还有待进步，必要继续充电开辟视野完美本身当代工程新技术才能。（3）在处置外交关系方面不够干练，在以后的事情生涯中继续尽力练就本身成为刚柔活用、周遭共有的当代外交老人员。（4）在赓续完美本身的环境继续发扬本身立异意识的潜力。

2、往后的尽力偏向：严厉要求本身，保持尽力进修，赓续进步自身综合素质和事情才能；练就本身多元脾气年夜胆稳步立异，以进步事情效力为基本强化工程技术、治理为目的，年夜胆稳步开展事情。

五、小我对公司的合理化建议

1、建议团体公司对忠实员工再教育（开展员工黉舍教育和短期培训），使公司每位员工都成为懂技术懂治理的复合型人才；

2、建议团体公司常召开工程技术和项目治理方面的交流会，营造团体公司员工的进修气氛和学术气氛，加快造就和成长技术及治理方面的专家级人才；

3、建议团体公司每年春节组织全部人员联欢分外是野外职员促进同事之间互相相识、互相进修从而增强人员团体公司集体主见感及集体荣誉感；

4、建议团体公司培育本身稳固的劳务步队，加年夜自立施工的份额，寻求更年夜的经济效益；

5、建议团体在对外互助项目方面转变互助方式，恰当斟酌配合出资配合治理的方式如许有利于项目经营互相监视、项目治理互相进修。

六、结语

2015年总的来说，事情有成就但也还很不敷，从工程技术、项目治理和社会外交等方面都还有待进步，往后我将继续尽力赓续进步尽快使本身成为顺应当代工程技术和项目治理的复合型人才，认真踏实做好2016年的事情。

xxx项目部

xxx

2015年xx月xx日

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