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3个简单方法,快速建立你的系统思考力

2024-10-16 次浏览

作者:张良计

起源:张良计(ID: zhang_liangj)

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3个简单方法,快速建立你的系统思考力
(图片来源网络,侵删)

用“扫描”的视角去对待事物

什么叫扫描视角。当你看到一个器械以后,脑子里顿时就能把它年夜卸八块,分门别类归纳好。好比当我看到一辆汽车时,脑子里顿时呈现的是这辆车的根本构造:动员机,底盘,轮胎,后备箱,车灯,车窗,偏向盘,座椅......

每一个年夜的部件,又包括更小的构成元素。好比一个偏向盘上面,就有各类换挡拨片,按钮等等。

这就像一台扫描仪一样,你的眼睛犹如激光一样平常把车照一遍,就能勾画出这辆汽车的各个零件。

这么做有什么利益。

你一眼就能看出来哪个“零件”有问题。就像修车先生傅一样,听一听动员机的声音,就知道哪里出错误了。

在事情中,这种才能堪称“杀手锏”。

想要练好它,不消上课,不消看书,做一件事就好:

看产物阐明书,分外是电器产物的阐明书。

你看看人家是怎么把一台洗衣机或者冰箱拆分成分歧功效模块的,看看人家是怎么一步步先容分歧按钮的作用的。

当你熟读懂得之后,测验考试着向一个从来没用过的人去先容。

等你把这个技能掌握了以后,开端“扫描”生涯中到处可见的器械。好比一份PPT计划,一个书桌,一座花坛,一副建筑平面图......垂垂地去养成习气,3个月以后你会发现本身的框架思虑才能突飞大进。

2

养成“分章节”的浏览习气

假如你是一个喜欢看书或看片子的人,那这个办法异常得当你。

好莱坞着名编剧罗伯特麦基在他的《故事》里提到过,好的故事必定是按章节来谋划的。

好比经典的好莱坞三幕式布局,便是把一部片子分为开始,热潮和停止三个年夜章节。

在开始中,有人物铺垫,确立主题,激励变乱和对峙成长;在热潮中,有紧张改变,危险切近亲近,深渊时候,魂魄抉择;在结尾部门,有年夜终局立意,停止画面等。

这个轨则被运用在诸多好莱坞片子中,成为一个经典模子。而这种分章节的创作办法,同样可以成为我们训练体系思维才能的借鉴。

当你在看书或者看片子的时刻,不妨用这种章节体的思维框架去“浏览”。

好比片子剧情的第一幕是什么,主要脚色有哪些,哪里是铺垫,哪里是热潮,到哪里应该会有反转。

好比这本书的开首3个章节都在讲述一个什么观点,从第4个章节开端作者为什么开端写其余器械了,到第6个章节的时刻怎么又回到第3个章节继续讲了,如许多线叙事到哪里开端汇聚到一个点上集中爆发等等。

演习多了以后你就会发现,你开端不自发地忖度作者背后的“设计”意图,而这些全都可以运用在你的事情上。

最典型的便是做计划提报或演讲的时刻,你写的PPT同样也是一种内容设计编排。

这些影视书本中的章节写作轨则是可以移花接木拿过来用的。好比在PPT演讲的开首就让听众快速进入你设计的思虑场景,你可以提出一个吸惹人的问题:

“二八原则在哪些处所被证实是失败的。”

又好比,你可以在PPT演讲的中央设置一个反转环节,颠覆之前所有的阐发,来证实你发现的新事实。经由过程这种前后对照的浮夸展示来增强概念的影象度。

相似的小办法还有许多,并且不仅是PPT写作上,你写"大众号,拍抖音短视频,做公共场所的谈话,乃至与人谈天的时刻都可以用上,来增长你的小我魅力。

章节体的思维,本色上是一种内容设计的体系思维。

各自章节的脚色,章节与章节之间的联系关系,若何让分歧章节的过渡适应人的情绪流而不显得突兀,都是值得深刻研讨的常识。

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先摸索,再穷究

给年夜家提一个问题:

当你去公园,美术馆或者一个旅游景点的时刻,你是怎样的游览习气。

可能有的人只是蜻蜓点水拍两张照就匆忙赶去下一个景点,也有的人喜欢把一个景点玩透再去下一个处所,还有的人会把舆图拿出来看,先规划好嬉戏路线再行为......

分歧的游览习气,背后反映的是一小我的脾气和思虑模式。

我本身的做法是打开舆图,先知道这里有几个景点,哪些是最受迎接的,哪些是这个光阴段旅客最多的,哪些只用看一下就好,哪些是值得深刻嬉戏的,做一个简单的方案出来再按部就班行为。

这个进程,实在便是在对这个景点“解码”。

我得先知道这个景点的全局是怎么样的,一共有几个处所,方便店在哪,洗手间在哪,公交站点在哪,脑海里先勾画一个立体图像出来,而不是走到哪儿算哪儿。

参观美术馆的时刻也是如斯。

我会先走马观花地把所有场馆都走一遍,年夜概知道这些场馆里都邑有什么内容,然后再回到出发点,选择本身感兴致的场馆深刻去逛。

这种习气带到日常事情中,异常有效。

好比当你接办了一个新项目,先不要穷究项目里的某一处细节,而是先把全体有关的项目文件看一遍,再回到项目标出发点去做方案。

再好比当你遇到了一个新问题,先不要急着想办理计划,而是让问题先往前成长一小会儿,看看会产生什么,再依据掌握的信息拟定对策。

为什么要让问题往前成长一小会。

由于你发现“问题”的谁人光阴点是静态的,你在拟定方案的时刻“问题”同样也在向前成长,以是你末了拟定好的方案现实上是针对几个小时前乃至几天前的谁人“问题”。

可假如我们让“问题”先往前成长一小会,在这不至于发生严重效果的一小段光阴里,我们就能联合曩昔的履历和如今产生的工作来推想出“问题”的属性、特色和将来走向,从而让我们拟定的方案更具有前瞻性,而不是滞后。

这个技能很少有人讲过,但很紧张。由于它能帮你勤俭不少光阴。

而以上这些,都可以归纳到小题目的6个字上面:

先摸索,再穷究。

这也是一种紧张的体系性思维。遇到任何新事物,先浅尝辄止摸索它的全貌,再对症下药去找问题的症结。

假如反过来,先去找问题症结,很有可能你找不出来,而且深陷此中乃至钻到牛角尖里。

年夜家不妨对比本身日常平凡的事情习气思虑一下,是不是一开端陷入了对细节“穷究”的困局里,成果越研讨越走偏,末了反而走出不来了。

可你假如换个思绪,先把所有的已知信息放开在桌面上,保证所有人对信息的懂得水平都在统一程度线上,再去挨个找问题的缘故原由,一一排查,如许反而加倍高效。

这跟警员探案是一个事理。

症结线索必定是在证据都找的差不多的时刻才会呈现,这便是为什么通常警员都邑重复征采统一案发现场。

由于你无法第一次去现场就开了天眼,只有经由过程重复摸索来汇集信息,像拼拼图一样勾画推理出案件的全貌,末了找出真凶。

记住,先摸索,再穷究。这是体系思虑力的末了一个提示。

以上这些办法,日常生涯中年夜家都可以去演习。不消上课,不消买书,随时进修,随时实践。

愿望本日的文章,一如既往带给你启迪和赞助。

感激年夜家的光阴,共勉 =)


Photo by Jeremy Bishop on Unsplash

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