职场达人必须了解的3条“职场厚黑学”

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作者丨木子舟心

起源丨智联雇用丨ID:zhaopin-com

保举丨励职派丨ID:tmp_356139977

前两天，罗强被辞退了。

我们都觉得很惊讶，由于辞退前一天，引导还在区域年夜会上表彰了他：罗强上一个季度的业绩结果在年夜区所有公司里位列第一。

可没想到期待他的不是升职加薪，倒是拎包走人。

后来我们才知道，罗强为了完成业绩目的，暗里和其他公司进行了不合法生意业务，而且事成后毁约，公司为了本身在行业内的名声，不得不将他辞退。

而他背后真正的授意人，便是其部分的老迈。

这便是职场中典型的“过河拆桥”、“卸磨杀驴”，罗强成为了无辜的“替罪羊”。

在职场中，这类“厚黑”征象并不少见。我们要想避免成为其受害者、症结时候掩护好本身，就必定要相识以下三条常见的“职场厚黑学”。

事情遇纠纷：转移矛盾，借力打力

在职场中，我们常常会遇到“受夹板气”的环境，无论怎么做，本身都邑成为问题的终极受害者。

实在，当遇到纠纷矛盾的时刻，我们可以测验考试着转移矛盾，将问题抛给其他人，本身逃离“漩涡中心”。

崔艳是名平面设计师，比来公司里有两个项目要同时上线，她的设计需求比日常平凡多出了三分之一。

昨天，项目组的王寒暗里找到崔艳，说本身的项目上线光阴比拟紧，想要崔艳提前完成本身的设计需求，可前面的排期早已支配给了运动部的李严，崔艳有点尴尬。

后来，崔艳提议了会议，将王寒和李严拉入会议，两边配合切磋一下排期问题。如许一来，崔艳将办理问题的责任转移给了两边。

这一办法的重点是：要辨认出问题的焦点矛盾点，找到相关好处方，而且明白本身的定位：本身只是作为本次问题办理的推进者，而不是问题的终极办理者。

将沟通和博弈留给相关好处方，本身作为第三方观看而不介入此中。

职场遇劲敌：韬光养晦，乘机而动

《胜利人士的七个习气》一书中说：“在竞争剧烈的职场中，学会韬光养晦，能力在症结时候展示出本身的实力，取获胜利。”

有时刻，在竞争剧烈的职场中，遇到强劲的敌手，一味地硬碰硬并不是明智的选择。

相反，暂避其光线，低调行事，韬光养晦，蓄积力气的同时期待时机的到来，症结时候一击即中，这是一种智慧的职场生计轨则。

技术部的闫立比来升职加薪了，成为了技术部主管。最紧张的是，他打败了一直以来被称为“技术年夜牛”的戴平。

戴平作为公司的老员工，才能和资格都非统一般。闫立固然来得晚，但算得上是后起之秀，在几个重点项目上，他都有精彩亮眼的表示。

这次部分主管这一职位，年夜家都知道将在闫、戴二人之间进行提拔。

面临戴平如许强有力的竞争敌手，闫立并未表示出浮躁的心态。

入职以来，他一直默默无闻、步步为营，天天都在潜心研讨公司体系的进级问题，终于破解了技术部的一个症结性难题，得以升职加薪。

“韬光养晦，乘机而动”这一办法的重点在于，面临对方的强势压力，我们要坚持住安稳的心态，低调地专注于自我职场代价的晋升，好比：技术的晋升、kpi数据的优化、营业的增加等，在机遇到来之时，展示出本身的真正实力和结果，让对方措手不及。

职场遇机会：见机行事，顺势而为

职场之中的统统变化多端，我们身处职场，要坚持灵敏的洞察力和机动度，依据风向快速断定事态的成长偏向，顺势而为，能力捉住升职加薪的机遇。

公司新一轮的职员调整停止了，孙总成为了终极成功者，他的竞争敌手张总带着他的团队分开了公司。

而李欣竟然早早认清了形势，在调整之前，就申请调入孙总部下任职，终极不仅留了下来，还成为了如今部分的二把手。

后来年夜家才得知，李欣细心研讨了孙、张二人手上的项目进展及资本环境，并多方探听，断定出了孙总留下的可能性较年夜，于是实时站队，使本身捉住了此次升职加薪的机遇。

前人有云：“明者因时而变，知者随事而制。”

在职场中，机会和挑战每每并存。身处迁移转变点的我们，要尽可能多的网络多方信息，察看同事和引导的立场，相识每个同事和引导的态度及需求，以此来增长我们做出正确断定的概率。而且，要依据形势成长实时作出调整，坚持本身的职场机动性。

职场“厚黑学”说到底，是一套关于人际关系的理论，它或许能让我们在症结时候避开职场陷阱、抢占先机，但想要在职场上走得更远更稳，终究照样要有真本事。

愿每一个职场人既有情面世故的智慧，也有锐弗成挡的职场硬实力。

作者简 介 ：本文首发于"大众号智联雇用（ID：zhaopin-com），转载请接洽智联雇用。

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